安徽省医改领导小组到三明考察医改工作
2016-08-02 10:25:59三明日报 佚名查看次数：438
7月29日，安徽省副省长刘莉带领安徽省医改领导小组有关成员单位负责人，到我市考察公立医院综合改革工作。市委副书记、常务副市长余红胜，市委常委、宣传部长、市医改领导小组组长詹积富陪同考察。
在随后召开的座谈会上，詹积富从为何改革、能否改革、如何改革三个方面，向考察组一行介绍了我市医改的背景、手段与成功经验。詹积富说，医改是一把手工程，党委政府一把手的政治决心和敢于担当以及充分授权是改革的先决条件。同时，医改既是“建机制、堵浪费、调结构、增效益”的过程，也是预防腐败的过程，只有政府承担起医改责任，改变有关医疗、医药、医保等政府职能部门由多个领导分管“九龙治水”的现状，由一位领导统一分管，加强财政、卫计委、医保等部门联合，才能保证医改的顺利推进。
詹积富强调，我市公立医院综合改革做法的核心要领是党委政府一把手敢于担当，承担领导改革的责任；是理顺领导管理体制，建好医改管理团队；是政府承担办医和监管责任；是医药、医保、医疗“三医联动”；是整合三保合一，改革医保支付制度；是整治医药腐败，挤压药品耗材虚高价格；是“腾笼换鸟”理顺医疗服务价格，优化医院收入结构；是改革人事薪酬制度，实行全员目标年薪制。
在听取了我市医改工作情况汇报后，刘莉对我市医改工作所取得的成绩给予了充分肯定。她说，三明医改是一个综合性的改革，改革坚持目标不动摇，坚持为老百姓谋福利，让老百姓获得更多医改红利，这种全心全意为老百姓服务的改革精神值得学习。与此同时，改革中，三明建立了自己的医改管理团队，其敬业、拼搏、奋斗的精神也特别值得学习。另外，三明医改精准到位、精细化程度高，改革过程中找准症结，以问题为导向，强调改革的整体性、系统性、协调性，成效很显著。
在明期间，考察组一行还深入沙县、市第一医院、市医疗保障基金管理中心等地，详细了解我市药品零差率销售、全员目标年薪制、药品限价采购政策、人才队伍管理、信息化建设、医养结合等医改工作情况。
在随后召开的座谈会上，詹积富从为何改革、能否改革、如何改革三个方面，向考察组一行介绍了我市医改的背景、手段与成功经验。詹积富说，医改是一把手工程，党委政府一把手的政治决心和敢于担当以及充分授权是改革的先决条件。同时，医改既是“建机制、堵浪费、调结构、增效益”的过程，也是预防腐败的过程，只有政府承担起医改责任，改变有关医疗、医药、医保等政府职能部门由多个领导分管“九龙治水”的现状，由一位领导统一分管，加强财政、卫计委、医保等部门联合，才能保证医改的顺利推进。
詹积富强调，我市公立医院综合改革做法的核心要领是党委政府一把手敢于担当，承担领导改革的责任；是理顺领导管理体制，建好医改管理团队；是政府承担办医和监管责任；是医药、医保、医疗“三医联动”；是整合三保合一，改革医保支付制度；是整治医药腐败，挤压药品耗材虚高价格；是“腾笼换鸟”理顺医疗服务价格，优化医院收入结构；是改革人事薪酬制度，实行全员目标年薪制。
在听取了我市医改工作情况汇报后，刘莉对我市医改工作所取得的成绩给予了充分肯定。她说，三明医改是一个综合性的改革，改革坚持目标不动摇，坚持为老百姓谋福利，让老百姓获得更多医改红利，这种全心全意为老百姓服务的改革精神值得学习。与此同时，改革中，三明建立了自己的医改管理团队，其敬业、拼搏、奋斗的精神也特别值得学习。另外，三明医改精准到位、精细化程度高，改革过程中找准症结，以问题为导向，强调改革的整体性、系统性、协调性，成效很显著。
在明期间，考察组一行还深入沙县、市第一医院、市医疗保障基金管理中心等地，详细了解我市药品零差率销售、全员目标年薪制、药品限价采购政策、人才队伍管理、信息化建设、医养结合等医改工作情况。
