当好闽西南精神医学龙头

　　在刚刚结束的中国医师协会精神科医师分会全国年会上，中国医师协会儿童青少年精神病学工作委员会正式成立，厦门市仙岳医院王文强院长当选为主任。在全国精神卫生学术组织中担任“领头羊”，王文强说，这是荣誉，也是压力和动力。“说明仙岳医院作为区域精神卫生中心的龙头地位已经凸显。我们将以此为契机，根据全市深化医改和卫生计生工作会议的部署，进一步夯实精神卫生三级防治网络，提高疑难疾病诊治水平，让患者不出厦门就能得到很好的治疗。”

王文强院长正在为患者诊治。

　　本报记者 楚燕 通讯员 李灿瑜

　　推行分级诊疗和双向转诊

　　方便患者就医

　　今年我市医改工作的重点是大力推行分级诊疗。其实，仙岳医院作为本地区精神卫生防治龙头，早于2005年就率先启动了精神卫生领域的分级诊疗工作。

　　“当时，我们考虑到岛外和周边地区精神卫生医疗资源比较匮乏，有的病人辗转到仙岳就医，车费花了三四十块，最后开了二十多块的药回家，就想在基层设点，让患者就近取药、复诊，减轻负担，同时可以将关口前移，发现一些早期病人，及时帮他们解决问题。”王文强说，仙岳医院先后在岛外四区设立了5个社区精神科防治点，选派医护人员下乡驻点，还通过培训、督导来提升基层医疗卫生机构精神疾病诊疗水平。同时，仙岳医院与全市38家基层医疗卫生机构签订了双向转诊协议。

　　“目前基层力量还比较薄弱。今年我们将继续深化分级诊疗和双向转诊工作，进一步夯实精神卫生三级防治网络，争取为社会公众提供更加及时科学的防治服务。”

　　打造闽西南精神医学联盟

　　实现资源共享

　　仙岳医院是闽西南规模最大的精神卫生中心。王文强心中有个夙愿，就是由仙岳医院牵头，打造闽西南精神医学联盟，实现资源共享，让疑难病患者得到更好的诊治服务。

　　“市委市政府给我们的定位是建海西最重要的精神卫生中心。这些年，我们在各方面进步很快，硬件升级，人才培养、学科建设也取得一定成绩，还成立了专家学术委员会，将全国知名的专家吸纳进来，成为我们的智囊团。”王文强满怀信心地说，经过前几年的积淀，组建闽西南精神医学联盟的时机已逐渐成熟，“届时，我们优质的资源能惠及周边地区，周边地区解决不了的疑难病例可以到厦门诊治。我们拥有强大的专家库，厦门实在解决不了，还可以通过绿色通道转到北京、上海就医。”

　　信息化建设提速

　　建立远程医学网络

　　“今年我们力争在信息化建设方面实现新突破，推动建立精神卫生远程医学网络。”王文强说，这对推行分级诊疗、打造区域精神医学联盟都有重要意义。

　　近几年仙岳医院信息化建设的步伐从未停止过。2014年6月，在市卫生计生委的指导下，厦门市重性精神疾病信息系统正式投入使用，实现了仙岳医院与全市38家社区和6家区疾控中心精神疾病患者信息互通共享，仙岳医院也因此成为我省第一个拥有本市精神疾病监测系统的市级精神卫生中心。

　　“远程医学网络类似远程会诊。我们初步打算跟北京、上海的精神卫生中心以及湖南湘雅、四川华西的精神专科医院联网。专家借助视频，就能和我们讨论疑难病例诊治方案。这为闽西南精神医学联盟提供了坚强后盾，患者不用跑外地就能得到国内知名专家会诊，省心又省钱。”王文强说，如果条件允许，该网络还可延伸到社区，仙岳的专家借助远程会诊网络，就能实时指导社区医生康复、治疗，这对分级诊疗是极大地推动。

　　培育引进人才

　　对学科建设做重大调整

　　医院要发展，人才是关键。这几年，仙岳医院不断加强对外学术交流，为职工创造好的学习深造条件。比如，与美国哈佛大学、加拿大阿尔伯塔大学加强合作，请专家来医院讲座，同时将医务人员送出去学习最新的理念与技术。

　　“今年我们将对学科建设做重大调整，心理科、儿童心理科、老年精神医学科独立设置，更好地体现专科特色。”王文强透露，今年，医院还将借助海纳百川人才计划、“双主任制”等平台，引进更多高端专业人才，推动相关学科发展。