厦门好又惠健康八五将“合体”

两家民营药企要重组，利多市民。

　　眼下，厦门医药连锁行业正发生“异动”———各自拥有16家连锁门店的好又惠与健康八五，当前正在“悄悄”进行资产重组。重组完成后，两家将合为一家。据悉，这也是我市民营药企“合体”的第一例。

　　[厦门首例]

　　民营连锁药企重组

　　这段时间，在健康八五医药公司工作的小王，正忙着“搬家”。“以后，我们的工作地点在侨福城的好又惠公司。”小王说，原因就是，这两家公司以后要“合体”了。

　　这一消息，得到了厦门市健康八五医药有限公司掌门人夏宏的肯定。“健康八五正在与好又惠进行重组，两家将合成一家，当前已进行到业务重组这一环节，即两边的经营团队进行整合。”夏宏告诉记者，未来重组完毕后，公司将启用一个投资控股平台进行运作，而至于“掌舵人”由谁来担任，“目前暂不方便透露”。据悉，此次重组，有望在今年内完成。

　　据好又惠医药有限公司董事长朱德清透露，两家药企“合体”后，将只保留一个品牌。“目前，这两个品牌都在申请注册商标的过程，最终哪个品牌先通过，就使用哪一个品牌。” 

　　据悉，此前厦门也曾出现药店“收购”的案例，如鹭燕大药房曾收购过一些小品牌药店，光华大药房则收购了达辉参茸药房，这些均属于“大吃小”的情形。而当前，由两家实力相当的中型民营药业连锁品牌整合成一个品牌，在厦门药店界应属首例。

　　[重组背后]

　　优势与代价并存

　　在业界看来，两家药企重组，一个明显优势是，可节省采购成本。“过去，各连锁药房单独采购，没能形成合力，采购和配送成本一直居高不下。”夏宏说，整合后，预计可降低1%—2%的采购成本，折算下来，单家企业每年就可省下上百万元的成本。

　　此外，两家“合力”，也显露了其往外扩张的“野心”。据悉，目前，健康八五在全市及周边已有16家门店，好又惠也有16家店。整合后，双方的门店共有32家。“此外，健康八五通过收购小连锁的方式，拟在福州开4家店，泉州开8家店，龙岩开5家店。”夏宏说，重组后，新公司将加快在全省扩张，“未来一两年，预计可在全省开出达上百家店”。

　　不过，愿景虽好，却也需付出一定代价。“往大了说，整合之后，如何消化与吸收，如何掌控这么一个大企业，这对于‘掌舵人’都是一个大考验。”据厦门医药界一资深人士透露，重组后，药店要更名，要换招牌，统一门店装修风格，随后还要更新名片、公函、价格标签等，总费用显然不低，对毛利率日渐微薄的药店而言，代价委实不小。

　　[重组探因]

　　市场被“大佬”蚕食

　　“说实话，两家旗鼓相当的药企要重组，也是无奈之举。”一位厦门医药界人士说。

　　一份数据显示，截至2012年7月，厦门市共有药品零售连锁企业19家，连锁门店339家，约占全市零售药店总数的34%。而在厦门市场上，规模最大的几家药品零售连锁企业，如国大药房、鹭燕等，其门店数占据全市连锁门店数的40%。

　　“近年来，随着鹭燕上市步伐的愈加临近，其扩张的步伐也更快，而由此带来的结果是，原本利润不断下滑的单体店及中小型连锁药企，日子也愈发不好过。”厦门医药界资深人士沈燕元告诉记者，“与其单兵作战，不如抱团对抗‘大佬’。”