我市扶持非公医疗机构发展
近年来，福建省厦门市积极鼓励社会资本兴办医疗机构，扶持非公医疗机构发展，建立多元化办医模式，形成以公有制为主体、多种所有制并存的新型医疗服务体系，为解决群众看病难、看病贵的问题起到了积极作用。目前，厦门市1457家医疗机构中，除了近50家公立医疗机构外，其余均为社会资本兴办的非公医疗机构。
厦门市在医疗机构区域卫生规划设置中，坚持公平性原则，将社会、民营医院的设置规划、资源整合及优化等与公立医疗机构一同纳入规划体系，取消不当限制，鼓励、引导、支持社会资本兴办医疗机构。在民营医疗机构行政许可准入环节中，厦门市公开机构准入标准和审批程序，简化审批环节，在规定期限内完成审核，对符合准入标准的核发《医疗机构执业许可证》，不设置任何审批障碍。
在医疗用地上，厦门市政府对非公医院给予政策支持。为支持台资的厦门长庚医院建设，市政府专门拿出了70万平方米的土地；民营的厦门前埔医院医疗用房面积不足，政府以公房租售的方式，为其扩大医疗用房近6400平方米。在医保政策上，厦门对民营医疗机构与公立医疗机构在医疗保险定点管理上一视同仁，目前全市23家非公医院均为市医保定点医疗机构。厦门市的民营医疗机构在人才培养、职称评定、继续教育等方面均享受与公立医疗机构相同的政策待遇。前不久，厦门长庚医院就有17名台湾医生在大陆取得高级职称，这在大陆还是首例，方便了他们在祖国大陆开展工作和交流。在财税政策方面，厦门市对非公医院给予必要的支持。
厦门非公医疗机构的健康发展补充和优化了医疗卫生资源，满足了群众多层次的医疗服务需求。厦门眼科中心原先是一家区级医院，2003年引入民间资本改制成为股份制医院，当时年业务收入2000多万元，手术为3000多例，到2009年已发展到年收入2亿元，手术达3万多例，被评定为三甲医院。眼科中心利用民营医院机制灵活、决策快速的优势，大力引进人才，引进世界先进设备，迅速成长为省内最好的眼科医院之一。厦门长庚医院在岛外的海沧区兴办，拥有床位500床；民营的厦门莲花医院进军岛外的翔安区，拥有床位500床，有利于医疗资源的均衡发展，满足群众的医疗需求。
非公医疗机构的发展给厦门医疗市场引入了竞争机制，改变了公立医院的生存状态和生存环境，发挥了“鲇鱼效应”。厦门眼科中心董事长苏庆灿表示，竞争降低了群众的就医费用，如做近视手术的收费下降了30%，做白内障手术的收费下降了一半多。公立厦门第一医院党委副书记郭佩钗说，通过到厦门长庚医院参观学习，感到公立医院在管理水平、就医流程设计、成本核算等方面还有不小差距，很有竞争压力。
