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心肺一体化诊疗,病人手术得到保障

2009-09-24 15:30:40海峡名医网admin查看次数:1312

    (海峡名医网讯 记者 陈淑君 黄美丸 通讯员 蓝玉培 赖爱华)“心肺关系密切,生硬地按学科分割不利于病人的治疗。”在第二医院胸心外科,该科室主任段明科博士这么告诉记者。传统医院分科里,胸心外科和呼吸内科是完全分离的。但心肺关系密切,生硬分割,只能让病人在内外科之间奔波。“胸心外科和呼吸内科紧密结合起来,医生之间不断沟通一体化治疗,联合制定个体化方案将是日后胸腔脏器疾病治疗的方向。”

    “这么好的医生,这么好的病房,手术我们放心。”第二医院胸心外科的病房内,王岚的父母对段明科博士充满感激。家住安溪的少女王岚(化名)今年17岁,从小就患有先天性心脏病。虽然知道自己的病情,但是因为家境贫寒只能拖着。随着年龄的增大,近几个月来,王岚发现自己体质明显下降,经常感冒流鼻涕,而且只要稍微活动下,胸口就闷得喘不过气来,头也晕乎乎的。“同学们在体育课上玩球、跑步,我却只能呆在一边坐着。”王岚无奈地告诉记者。

    看着年仅17岁的女儿短短几个月就消瘦下去,精神状态也一天比一天差,心急如焚的王妈妈赶忙带着女儿四处求医。当时医生发现王岚的心脏有杂音,但并未建议开刀手术。随着病情越加严重,最近,经朋友介绍,王妈妈带着女儿千里迢迢赶到厦门第二医院求诊。

    该院胸心外科主任医师段明科博士对王岚做了彩超检查,发现她的动脉导管硬化,确诊为“动脉导管未闭”。经过研究,段教授为王岚采取了仅10公分的小切口手术。手术进行了近两个小时,“这个手术最关键的地方并不在手术,而在于麻醉。”原来,王岚的血管硬化,很脆,而且还有炎症,手术时结扎血管就要求医生胆大心细,麻醉也要精准得不差分毫。

    医院麻醉科主任王忱教授是段明科的老搭档了。手术时,王教授精准地把血压调整到60mlHg,手术后又让患者的血压平稳地回升到100mlHg。而术后三天,为了病人的血压必须控制在90mlHg左右。日前王岚情况稳定,已经可以下床走动了,估计3-5天就可以痊愈出院。

    “这样的患者,如果不手术,平均寿命仅为45-50岁。”段明科说,动脉导管未闭的患者,如不能得到有效诊治,往往会导致心脏衰竭危及生命。而如果三岁前做手术,却能完全恢复到正常人的水平。王岚的手术很成功,如果能早几年来手术,还可以采用微创的胸腔镜,切口会更小。

    事实上,王岚手术的成功只是二院胸心外科团队成熟壮大的一个缩影。刚从第17届亚洲血管胸心外科会议归来的段明科博士告诉记者,目前科室已经具备独立完成常见先心病矫治术、风湿性心脏瓣膜病换瓣术、心脏肿瘤切除术、冠心病冠脉搭桥手术、动脉瘤切除术等高难度手术的技术力量。

    第二医院胸心外科隶属于厦门市呼吸中心的第三病区。呼吸中心主任姜燕是中华医学会呼吸病学分会全国委员、福建医学会内科学会委员、呼吸分会常委,厦门医学会呼吸专业委员会主任委员。从事呼吸内科工作已经二十多年,她告诉记者,二院搬到集美以后,传统肺科得到了长足发展。成立后的厦门呼吸中心是我市重点学科,是二院311学科建设战略的强势医疗品牌。它不仅保留了传统呼吸内科的强势技术力量,而且集合了肿瘤科及胸心外科,结束了过去岛外市属三级医院没有心外科的历史,取得了心肺疾病一体化诊疗的突破。

    “如同肝与胆一样,心与肺的关系十分密切。”姜燕副院长介绍,心与肺的血管相连、密切相关。“肺静脉和肺动脉组成的肺循环通过心脏与体循环相连,使得组织用过的血重新被氧饱和,再次流到全身被组织利用。心脏流出的血液最终都要经过肺部交换。”

    正因为如此,医生看胸片也需要将肺部、心脏等胸腔脏器放到一起探讨。胸部手术前都需要先做好肺功能的评估,如果肺功能太差就要考虑风险,甚至一些外科医生不愿意开,劝病人放弃手术。同样,胸心外科医疗技术力量的发展也为肺部手术做了保障。“一些生长在临近血管的肺癌,如果没有心外科技术就无法开展。而有了心外科技术的支持,就能切得更干净,为术后患者治疗获得更好的生存质量提供了基础。”

    院领导心声:

    梯队建设为学科发展打通奇筋八脉

    厦门市是海峡西岸经济区重要中心城市,历届市委、市政府高度重视发展我市医疗卫生事业,特别是近年来,市委、市政府“以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点”,着眼构建和谐社会,实现人人享有基本卫生保健服务的目标,着力破解人民群众看病就医问题,努力缩小城乡之间、岛内外之间、不同收入群众之间医疗卫生服务差距。

    长期以来,厦门优质的医疗卫生资源都集中在岛内,相比之下,岛外的资源要匮乏很多。“让岛内外居民享受到公平、便捷的医疗服务,是最大的方向。”二院负责人告诉记者,第二医院总部迁至集美后,便担负起为岛外群众提供高水平、高质量医疗保健服务的重任。随着岛外开发建设突飞猛进,第二医院不断在压力中寻求动力,医院自身也得到了长足发展。“这是岛外市属三级医院由自己胸心外科团队独立完成的心脏手术,这意味着岛外乃至周边的居民就医将得到更大的保障,不需要再舍近求远。”

    记者了解到,“311”学科发展战略是二院“学科群”建设的一大特色,原来定位的呼吸科、妇产科、泌尿肾脏疾病,分别有了大幅拓展:妇产科建设妇科、产科、妇产微创手术专业的学科群;肺科建设肺肿瘤、胸外科、肺功能科的学科群。

    人才梯队是学科的发展的根本。二院的领导班子对学科人才的培养与储备十分重视。疾病之间错综复杂、相互渗透,人才引进能否落到实处十分关键。市级重点引进人才麻醉科主任王忱教授是2006年来到二院的,被评为厦门市首届医学学术与技术学科带头人的他为二院打造麻醉技术平台提供了坚实的技术力量。胸外科的主任段明科,从汕头到厦门的时侯,市第二医院的二期工程才刚刚开始。为了引进他,二院领导三个月内去汕头大学不下五六次。

    在医疗技术人才的配套、支持下,二院学科群打通了奇筋八脉,逐渐走出单一科室的医疗救治模式,形成多学科互相渗透,互相支持,互相协作的学科群发展态势,既突出专科特色,又健康持续发展。

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