在厦台湾医院明年再增一家

　  我市在医疗机构区域卫生规划设置中，坚持公平性原则，将社会、民营医院的设置规划、资源整合及优化等与公立医疗机构一同纳入规划体系，取消不当限制，鼓励、引导、支持社会资本兴办医疗机构。在民营医疗机构行政许可准入环节中，我市公开机构准入标准和审批程序，简化审批环节，在规定期限内完成审核，对符合准入标准的不设置任何审批障碍。

　  在医疗用地上，市政府对非公医院给予政策支持。为支持台资的厦门长庚医院建设，市政府专门批出了70万平方米的土地。

　  在医保政策上，厦门对民营医疗机构与公立医疗机构在医疗保险定点管理上一视同仁，目前全市22家非公医院均为市医保定点医疗机构。

　  我市的民营医疗机构在人才培养、职称评定、继续教育等方面均享受与公立医疗机构相同的政策待遇。2009年，厦门长庚医院就有17名台湾医生在大陆取得高级职称，这在大陆还是首例。在财税政策方面，厦门市对非公医院给予必要的支持。

　  厦门市卫生局局长黄如欣说，为了台资长庚医院在厦的开设，厦门相关部门工作人员来回跑了几十趟，帮助台资医院做好服务工作。

　  厦门非公医疗机构的健康发展补充和优化了医疗卫生资源，满足了群众多层次的医疗服务需求。厦门眼科中心原先是一家区级医院，2003年引入民间资本改制成为股份制医院，到2009年已发展到年收入2亿元，手术达3万多例，迅速成长为省内最好的眼科医院之一。

　  鼓励社会资本发展高端医疗产业

　  有人认为，放开医疗机构申请，彼此相互竞争后，能增强医疗服务性。黄如欣否定了这个说法。他认为，很难通过竞争降低就医成本，最终将演变成老百姓被过度医疗。例如现在的部分民营医院，没有好的技术，却有好的服务，就容易出现过度医疗的现象。

　  黄如欣说，他不赞成随意批准新设医疗机构，而是要鼓励办高端医疗机构来满足不同人群的医疗需求。明年，厦门在保障基础公共服务外，将推动高端医疗产业服务。未来对厦门医疗机构的区域管理上，岛内以控制新医疗机构为主，鼓励发展高端医疗机构；岛外则优先发展翔安、同安等缺乏医疗资源的区域。

　  黄如欣举例，外籍人士常常因购买国际保险而无法在厦就医，要去香港或日本等地就医。国际保险有时需要几百美元为底限才能赔付，在厦往往达不到赔付标准。面对这类人群开设高端医疗机构很有必要。

　  黄如欣说，将考虑吸纳社会资金来发展高端医疗，公立医院则在其中扮演协作角色。开设高端医疗机构，还能吸引高端医疗人才来厦就业。