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《厦门市推动公立医院高质量发展实施方案》政策解读材料

2022-10-13 10:19:06本站本站编辑查看次数:252
一、背景依据

  2022年3月,省政府办公厅印发《福建省推动公立医院高质量发展实施方案》(闽政办〔2022〕19号)。厦门市以全省医改工作座谈会精神为指导,以省文件为基础,根据厦门实际情况出台《厦门市推动公立医院高质量发展实施方案》(以下简称《方案》)。

  二、目标任务

  《方案》提出,到2025年,以区域医疗中心为龙头、标准化公立医院为主体、临床重点学科群为支撑、基层医疗卫生机构为基础、社会办医院为补充的医疗服务体系初步形成;全市千人均医疗机构床位数、执业(助理)医师数、注册护士数分别达4.5张、3.8人、4.06人,力争有3家医院进入全国三级综合公立医院绩效考核排名前100名,有1家三级中医类医院、3~4家三级专科医院在全国同类医院排名进入前20%,新增5个国家临床重点专科建设项目。

  三、主要内容

  (一)优化医疗资源布局

  科学规划全市公立医院数量和布局,探索海峡两岸医疗融合发展新路;强化市级医院的区域龙头作用,加强对市属中医医院、妇幼保健院,以及根据需要规划设置的精神、肿瘤、传染病、康复、老年等专科医院建设。

  (二)打造闽西南医疗高地

  打造区域医疗高地,支持4个国家区域医疗中心试点建设。大力培育本土优秀医疗品牌。规划布局省级公共卫生类区域医疗中心。发展国际化医疗服务,探索开展国际医疗旅游、国际医疗保险结算试点。

  (三)优化建设临床专科群

  做优国家和省级临床重点专科,争取获批建设新一批国家临床重点专科;补齐平台专科、薄弱专科短板,着力提升外科、重症医学科、院前急救等医疗服务能力和水平;加强中医药特色专科建设,健全中西医协同疫病防治机制。

  (四)加强人才队伍建设

  强化医学教育与人才培养,深化医教协同和卫生健康高层次人才“靶向”培养与引进;改革人事管理制度,在复旦中山厦门医院试点开展高级职称自主评审;完善薪酬分配制度,力争在5~10年间,人员支出占业务支出比重提高到60%左右。

  (五)推动医学科研创新

  支持医院与研发机构联合开展重大前沿技术研发和临床应用,推动项目建设和成果临床转化;建设高水平临床科研平台,推动医疗机构与高等院校、科研院所、企业等联合开展技术攻关。

  (六)促进优质资源下沉共享

  引导有条件的市(区)属公立医院网格化组建城市医疗集团,支持市属三级医院牵头组建跨区域专科联盟、远程医疗协作网等医联体;依托三级综合医院,规划建设重大公共卫生事件区域医疗中心和救治基地,发展航空医疗救援,加快构筑“1小时急救圈”。

  (七)丰富优质服务内涵

  推广多学科诊疗,建立重大疑难疾病中西医临床协作机制;推动建立相关服务配套政策,努力打造无陪护管理的“厦门模式”;持续深入开展无红包医院活动;促进医养康养相结合,推进老年友善医疗机构建设,探索建立长期护理保险制度。

  (八)加速智慧医院发展

  推动医疗健康信息互通共享,加强“三医”部门信息共享,加快建成“三医一张网”;推进“互联网+医疗健康”建设,拓展远程智慧服务和互联网诊疗;建立全市健康医疗大数据汇聚平台,加快医防协同的疫情防控信息平台建设。

  (九)强化措施保障

  加强医院党的建设,把党的领导融入医院治理全过程各方面各环节,把党的建设各项要求落到实处;落实投入保障责任,进一步完善对公立医院的六项投入政策,建立稳定可持续的基本医保筹资机制;深化“三医联动”改革,探索开展我市公立医疗机构普通医用耗材集中带量采购,全面开展深化医疗服务价格改革试点工作,扩大按病种分值付费或按DRG收付费改革范围;推进医院运营管理精细化,三级公立医院全面落实总会计师制度;强化医院文化建设,凝聚支撑医院高质量发展的精神力量。关心关爱医护人员。

  四、深入组织实施

  强化组织领导,党委和政府要落实好领导、保障、管理与监督等办医责任;落实部门分工,卫健部门负责牵头抓总,实施分类指导,细化完善相关支持政策;加强监管评价,组建公立医院高质量发展专家组,要建立任务台账,重点监测评价医疗质量、运营效率、持续发展、满意度等指标,将考核结果与财政补助、项目、医院薪酬总量核定等挂钩,对于政策执行不力的组织约谈。

  五、范围期限

  实施方案自发布之日起施行,有效期至2025年12月31日。

  六、联系方式

  解读机构:厦门市卫生健康委员会

  联系人:李兵

  联系电话:5532395

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