市第二医院建设名专科 提升服务能力
2017-02-15 09:43:04厦门日报刘蓉查看次数：690
【院长名片】
杨伟群
市第二医院院长、主任医师、教授、福建省医学会急诊医学分会副主任委员、厦门市医学会副会长、厦门市医学会急救分会主任委员。
2016年，厦门市第二医院发展平稳，社会效益和经济效益都有明显增长，漳龙泉等周边地区的患者已增长至全院就诊患者的40%-50%，呼吸病院的外地患者甚至超过八成。展望2017年，市二院院长杨伟群信心满怀地说，“我们将坚持走可持续发展道路，不断满足片区居民的基本医疗需求，结合自身实际，提升临床医生的能力。在服务好患者的同时，让患者有更舒适的就诊环境。”
打造胃肠外科
血透中心为名专科
杨伟群院长在采访中一再强调，二院发展目标十年不变:大专科、小综合，全院建成3个在全省甚至是全国有影响力的专科，进一步提升全院的临床技术水平。目前，该院已有全国数一数二的呼吸病院，呼吸病院的执行院长柯明耀是厦门唯一一名连续2年排名国内百强医生榜的名医，呼吸病院也成为全国知名的专科。
今年，该院将建设本院的第二个大专科——精准胃肠外科，该科将在原有基础上和消化内镜室共同与上海市第十人民医院进行合作。杨伟群院长介绍，上海十院的发展轨迹与厦门二院相似度高，可借鉴经验多。在二院胃肠外科去年夺得全国金刀奖的基础上，二院将请十院的胃肠外科专家与二院胃肠外科专家形成双主任制，将精准医疗方向的胃肠外科打造成二院的第二个名专科，成为在闽西南具有影响力的胃肠外科。
再有，糖尿病、高血压继发的肾脏疾病越来越多，现有的60张床已经全部住满，还常常需要加床。本着为病人服务的理念，二院将进一步扩大血透中心，并于三期大楼规划设计时就充分考虑到要能承载血透中心的全部设备。全院将准备100-120张床为血透患者服务，建成福建省数一数二的血透中心。
目前，血透中心的人才梯队已建成，全套设备采用德国进口器械。血透中心的二期已经进入装修，年内能完成使用。
一站式服务
将提升急救能力
今年上半年，到二院就诊的患者还会发现一个新变化:到二院看急诊，将能享受一站式服务。
杨伟群院长是厦门市医学会急诊分会的主委，随着社会老龄化逐渐加剧，他深知急诊一站式服务的重要性。去年，二院开始着手打造急诊一站式服务，通过优化硬件设施和人才队伍建设，加强急诊制度管理与保障，将B超、心电图等影像科室，以及五官科、内外科等较多急诊人群的科室集中在一起，避免患者奔波，提升了“时间窗”内急救、收治能力的同时，保证医院医疗质量和安全的底线。
当然，在服务好患者的同时，二院还不断创新机制，去年7月，率先在厦门市卫生系统将医务人员的绩效工资与医院财务收支结余单纯的考核分配方式脱钩，并引入科学先进的RBRVS方法（基于资源消耗的相对价值尺度）作为绩效评价工具。由量转到质的提升，真正体现了临床一线医务工作者的劳动价值。
杨伟群
市第二医院院长、主任医师、教授、福建省医学会急诊医学分会副主任委员、厦门市医学会副会长、厦门市医学会急救分会主任委员。
2016年，厦门市第二医院发展平稳，社会效益和经济效益都有明显增长，漳龙泉等周边地区的患者已增长至全院就诊患者的40%-50%，呼吸病院的外地患者甚至超过八成。展望2017年，市二院院长杨伟群信心满怀地说，“我们将坚持走可持续发展道路，不断满足片区居民的基本医疗需求，结合自身实际，提升临床医生的能力。在服务好患者的同时，让患者有更舒适的就诊环境。”
打造胃肠外科
血透中心为名专科
杨伟群院长在采访中一再强调，二院发展目标十年不变:大专科、小综合，全院建成3个在全省甚至是全国有影响力的专科，进一步提升全院的临床技术水平。目前，该院已有全国数一数二的呼吸病院，呼吸病院的执行院长柯明耀是厦门唯一一名连续2年排名国内百强医生榜的名医，呼吸病院也成为全国知名的专科。
今年，该院将建设本院的第二个大专科——精准胃肠外科，该科将在原有基础上和消化内镜室共同与上海市第十人民医院进行合作。杨伟群院长介绍，上海十院的发展轨迹与厦门二院相似度高，可借鉴经验多。在二院胃肠外科去年夺得全国金刀奖的基础上，二院将请十院的胃肠外科专家与二院胃肠外科专家形成双主任制，将精准医疗方向的胃肠外科打造成二院的第二个名专科，成为在闽西南具有影响力的胃肠外科。
再有，糖尿病、高血压继发的肾脏疾病越来越多，现有的60张床已经全部住满，还常常需要加床。本着为病人服务的理念，二院将进一步扩大血透中心，并于三期大楼规划设计时就充分考虑到要能承载血透中心的全部设备。全院将准备100-120张床为血透患者服务，建成福建省数一数二的血透中心。
目前，血透中心的人才梯队已建成，全套设备采用德国进口器械。血透中心的二期已经进入装修，年内能完成使用。
一站式服务
将提升急救能力
今年上半年，到二院就诊的患者还会发现一个新变化:到二院看急诊，将能享受一站式服务。
杨伟群院长是厦门市医学会急诊分会的主委，随着社会老龄化逐渐加剧，他深知急诊一站式服务的重要性。去年，二院开始着手打造急诊一站式服务，通过优化硬件设施和人才队伍建设，加强急诊制度管理与保障，将B超、心电图等影像科室，以及五官科、内外科等较多急诊人群的科室集中在一起，避免患者奔波，提升了“时间窗”内急救、收治能力的同时，保证医院医疗质量和安全的底线。
当然，在服务好患者的同时，二院还不断创新机制，去年7月，率先在厦门市卫生系统将医务人员的绩效工资与医院财务收支结余单纯的考核分配方式脱钩，并引入科学先进的RBRVS方法（基于资源消耗的相对价值尺度）作为绩效评价工具。由量转到质的提升，真正体现了临床一线医务工作者的劳动价值。
