载入中...
新闻
搜索
当前位置:首页 >> 资讯频道 >> 厦门新闻 >> 查看内容

厦门药品加成今年底将取消

2012-10-25 10:12:08海峡导报admin查看次数:752

      厦门市公立医院取消药品加成,将在年底实施。取消药品加成,公立医院每年将减少收入约1.4亿元,这笔减少的收入,将通过财政补贴、医院内部加强管理、调整诊查费标准来补偿。

      公立医院改革备受各界关注,取消药品加成、实施管办分开等内容尤其受关注。昨日下午,市人大常委会举行公立医院改革专题询问会,副市长黄强率领各相关部门负责人接受了询问。

      市人大常委会主任郑道溪参加了询问会。他说,公立医院改革的问题、矛盾还有很多,希望市政府高度重视,下大力气推动公立医院的改革,把群众反映的热点难点问题尽快加以解决。

      取消加成后 看病负担不会增加

      在医院的运营中,药品加成的收入占比多少?取消以后,是否会对医院运营和医务人员收入造成影响?取消加成后减少的这部分收入如何进行补偿?这些问题是昨天问询会上众多委员关注的焦点。

      在委员们的不断“逼问”下,相关部门在会上当场算了几笔账,并给出了取消药品加成的初步时间表。

      市物价局相关人员表示,经过测算后发现,二级以上医院取消药品加成后,每年减少收入约1.4亿元。

      据介绍,厦门取消药品加成,要遵循三个原则:第一不能给患者增加经济负担;第二不能影响医院和医务人员的收入;第三也要考虑财政可承受能力。

      根据目前的方案,取消15%药品加成后对医院造成的减收,通过三种渠道进行补偿——— 财政专项补贴10%,主要用于公立医院大型医疗设备的购置;8%得由医院内部深挖潜力,提高效率内部消化;另外82%通过调整诊查费标准来完成,比如原来副主任医师诊查费11元,拟调高到18元,物价调整后由医保平移支付,本地医保病人看病,经济负担没有增加。

      据介绍,取消药品加成的方案,初步打算在今年底出台并实施。

      不拒绝外地病人 但要加强引导

      导报记者从厦门市卫生局了解到,随着同城化建设的推进,厦门区域性医疗中心的地位日益凸显,外地来厦就医的患者越来越多,今年截至10月15日,外地患者占了全市医院门诊量的32%,占了住院病人的46%,而在厦门心脏中心等这类重点专科,外地患者的占比更大。

      对此,有委员提问说,能否仿效香港等地采取一些措施,控制外地患者数量,否则“看病难”的局面将进一步加剧。

      厦门市卫生局局长杨叔禹表示,厦门绝对不会拒绝外地人来就医。面对大量涌入厦门的外地患者,主要靠合理引导,比如正在制定的“取消药品加成”方案,调整诊查费逐渐提高专家挂号诊查费,让外地患者把小病常见病在当地解决,真正疑难杂症才来厦门找专家;此外,积极扩增多建医院,满足厦门中心城市未来更多的医疗需求。

      未来三年,厦门计划新增3000张床位,翔安医院、第二医院集美分院和海沧分院等项目即将启动,现有其他医院改扩建计划正在加紧制定。市政府与复旦大学签署战略合作协议,将在医学方面加强合作。积极引进外资和社会资本,争取再增加一些医疗资源。计划兴办一些体现高水平和高技术的高端专科医疗机构,如肿瘤专科医院、老年病专科医院。

      组建医管中心 监管八家公立医院

      2011年7月,福建省编委批复同意厦门设立公立医院发展管理中心。昨天,委员们提出了一连串疑问:卫生局与医管中心是如何分工?卫生局、医管中心、公立医院三者是什么关系?发生重大突发医疗事件时,应该由谁来牵头指挥协调?

      对于委员的疑问,杨叔禹一一给予明确的回答。医管中心为市政府直属事业单位,机构规格相当于副厅级,设立5个处室,有25个事业编制,主要职能按照省编办下达文件规定,对纳入改革试点的厦门市第一医院、中山医院等8所三级公立医院的人、财、物实施独立管理。

      成立医管中心后,卫生局仍是全行业管理部门,编制全市医疗卫生发展规划,营造一个公平透明共同发展的环境,促进所有医疗机构共同发展。医管中心只管理8所公立医院。当出现突发公共卫生事件时,还是由卫生局来组织处置,包括调度全市各类医院(含公立医院)力量,进行医疗保障。

      医改中的“管办分开”是最具争议的问题,全国17个公立医院改革试点城市,对此大体执行两种模式,一种是卫生系统内设立医管中心,一种是独立于卫生系统外设立独立管理机构。杨叔禹说,两种模式各有长处,市委、市政府要求积极稳妥地推进改革,改善群众就医感受。

      委员认真劲感动副市长

      “我非常感动。”副市长黄强认真听完整场询问会,感慨地说。

      让黄强感动的,是市人大常委会组成人员对这场询问会的认真劲。“委员们在提出问题之前都做了很多实实在在的调研工作,用很多实实在在的数据和情况来说话,不是凭空去表达一些意见或者是建议。”黄强说。

      为了这场询问会,许多委员做了充分准备。朱奖怀委员专门与一位在基层医疗机构工作的友人“煲”了一通“电话粥”,听他“倒苦水”;吴亚汝委员不离妇联本行,调阅了许多农村妇女“两癌”免费筛查的统计材料,抓住最后几分钟的时间为广大女同胞提出质询。

      黄志杰委员发问前,拿出一张小卡片,这是一张从事药品回收、医保卡套现非法勾当的“黄牛业务卡”。

      “一位老同志委托我,一定要把这张卡带到会场上给大家看看,让大家知道基层出现的一些问题。”黄志杰说。

      厦门市人大常委会的专题询问会已经开了许多次,形成了常态,几乎每一次询问会,委员们都是这样有备而来,也正是有底气,许多发言掷地有声。

      “公立医院改革,事关广大老百姓的切身利益,只许成功,不许失败,应该稳妥再稳妥,慎重再慎重!”杨益坚委员的话,让全场人员的表情都凝重起来。

      为什么他们要如此较真?因为他们知道,自己肩上“人大代表”和“常委会组成人员”这两个沉甸甸的身份,他们的问题,是为数百万市民而提,认真是必须的。

已有0条评论,共有0人参与
最新评论
  • 暂时还没有评论...
0.7792s